一.工程施工质量计划质量是本公司的发展生命。

　　针对该工程特点，根据国家有关验收标准要求，我公司对该工程质量目标是：确保本工程质量验收一次合格率达到100％，总体验收达到优良标准。

　　1、总措施：

　　1)本工程实行创优良管理，全体施工人员牢固树立起“质量第一”的意识，确保工程质量获得优、良级。

　　2)认真执行、实施本公司制定的质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。

　　3)严把材料质量关。

　　4)工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对工序实行施工技术员事先技术交底，“现场看工”质量跟踪控制，质量员对“本序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。

　　5)全面实行本工程的施工工序控制，做好各道工序之间的交接验收制，确保分项分部工程的质量。

　　2、质量控制措施

　　1)所有的各种主要材料的品种、质量、等级、种类、构造都应符合设计要求。

　　2)每道工序施工结束后，必须申请监理单位检验，经检验合格后方可进行一道工序的施工。

二.工程施工总进度计划

　　1、本项目计划用20个施工日历天完成整个工程的施工任务。

　　2、进度保证措施

　　a、三天内必须做好开工前的一切准备工作。

　　b、定期由公司召开现场项目经理部会议，对进度、资金、物资、设备进行高度和平衡，解决施工中存在的实际问题和矛盾。

　　c、每天由项目经理召开工地现场会，向业主通报施工情况，听取各方意见。

　　d、烟囱安装工程项目采取流水施工，在不延长总工期的情况下，增加施工时间。

　　e、在施工过程中，上下道工序结合必须紧密，以减少因差错而导致无谓的误工、窝工。

　　f、对施工现场的布置应反复比较，充分论证，保证人员施工、机械展开和物资运输的方便及安全。

　　g、做好施工质量、安全监督，无质量、安全事故是对确保按期完工的最大贡献。

　　h、视事故情况可对工程加大投入，在保证质量的前提下保证进度。

　　i、充分发挥本公司施工管理经验丰富的特色，以管理质量换取对工期的保证。